Scaling Agile Product Development at Mercedes-Benz
Zusammenfassung
Die Entwicklung des Infotainment-Systems der Zukunft ist an sich schon eine (technische) Herausforderung. Aus organisatorischer Sicht besteht die eigentliche Herausforderung jedoch darin, (1) eine agile Kultur aufzubauen, die der traditionellen, von klassischer Wasserfallplanung geprägten Denkweise entgegensteht und Innovationen fördert, und (2) ein skaliertes Zusammenarbeitungsmodel zu entwickeln, das es den mehr als 20 Teams ermöglicht, parallel am gleichen Produkt zu arbeiten. Im Rahmen dieser Präsentation wollen wir mit Ihnen teilen, was wir bisher gelernt haben und eine Diskussion darüber beginnen, wie es weitergehen könnte.
Der Vortrag geht auf die folgenden Fragen ein:
- Wie man die Unternehmenskultur und die etablierten Rollen weiterentwickeln kann, um agiler zu werden.
- Wie unsere “Way of Working” unsere Teams und Produkte unterstützt
- Wie wir unsere Arbeitsabläufe und Prozesse angepasst haben
- Wie wir weiter experimentieren und lernen
Alexander Teibrich
Mediator, Agile Coach & Trainer
Alexander Teibrich ist Mediator, Agile Coach und Trainer. Er ist hauptberuflich beschäftigt bei MBition/Mercedes-Benz in Berlin.